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pour un recrutement meilleur
Un recrutement meilleur nécessite une évaluation optimale. Cette évaluation passe par plusieurs étapes et le nombre d'étapes est fonction de chaque entreprise.
Nous pouvons distinguer entre autre les test de sélection qui comprennent:
-Le test de la capacité intellectuelle.
C'est très important pour les employeurs. Vous devez évaluer(même si parfois l'évaluation est biaisée)les capacités de mémorisation de votre futur employé. Un exemple tout banale: Si vous devez embaucher une secrétaire qui chaque fois va vous faire perdre des marchés parce que directement après avoir racroché le téléphone vous met un message qui n'a rien à voir avec le message transmis, cela ne vaut pas la peine.
-Test de la capacité physique.
Très important, mais chez nous personne ou presque personne ne le fait. Poutant il le faut car un employé peut trouver la mort pour avoir effectué un travail par necessité bien que n'étant pas apte à le faire.Je sais que chez nous, la poussée du chômage amène les sans-emplois à prendre tout ce qui tombe par dessus les mains. Mais ce n'est pas une raison pour ne pas protéger les citoyens camerounais du pire.
-Test de la personnalité.
Chacun a une personne et une personnalité qui lui est propre. Cependant toutes les personnalités ne vont pas à tous les emplois. D'où la nécessité d'étudier les caractérsitiques de la personnalité de chacun et voir si cette personnalité convient au poste d'emploi vacant.
Par exemple, un courtier,un agent immobilier,une secrétaire etc doit avoir une bonne compétence interpersonnelle. c'est à dire que la personne doit être à mesure de developper des bonnes relations au risque de faire perdre une clientèle par exemple; un gardien de nuit doit être quelqu'un de sang froid.
Tout est donc fonction du poste.
-test de connaissance.
Il est ici question des diplômes obtenus. vous n'allez pas prendre une personne titulaire d'un BTS comptabilité par exemple pour faire de l'informatique parce que c'est une connaissance, et vis versa.
-test de situation et de simulation.
Ils permettent de juger le potentiel employé face à des situations présumées être fréquentes dans le domaine. Pareil pour les simulations
-test de groupe.
Permet de savoir si le potentiel employé a un esprit de groupe.
Le processus de sélection est d'une très grande impotance. En effet il faut sélectionner les meilleurs candidats qui sont qualifiés et déterminés à travailler efficacement.
Il est bien vrai ce processus est chèr, mais la rentabilité à long terme est grande.
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